日前，成(chéng)都(dōu)通量開(kāi)展的“以精立業，以質取勝”爲主題的質量月活動落下帷幕。

在活動啓動儀式上，成(chéng)都(dōu)通量總經(jīng)理康凱強調：作爲設計型公司，設計是一個很重要的關卡，質量是設計出來的，希望全員積極參與，各部門要圍繞自己的工作，關心質量，重視質量，做好(hǎo)通量的質量，把好(hǎo)質量紅線。

本次質量月活動主要由3個主題活動構成(chéng)：

主題活動一：“我建議”。合理化建議活動在一定程度上可以打通管理秩序的束縛，發(fā)現出實際工作中的真實問題，發(fā)揮每一位員工的主人翁精神，凝聚員工的能(néng)量，爲公司的發(fā)展出謀劃策。本次活動共收集到42條合理化建議，其中80%的合理化建議在提出一周内就(jiù)進(jìn)行了相應的改善，其餘的合理化建議也進(jìn)入改善計劃内。活動對(duì)于提出合理化建議的員工都(dōu)有相應的參與獎勵，同時(shí)還(hái)成(chéng)立了優秀建議評定小組，評選出“積極建議獎”和“最有價值建議獎”并給予額外獎勵，員工們的積極參與讓合理化建議活動取得了階段性的成(chéng)果。

主題活動二：“質量知識競賽”。知識競賽題目圍繞著(zhe)：公司産品質量控制要求、體系與認證、質量工具、客戶要求等方面(miàn)進(jìn)行，通過(guò)知識競賽檢查了我們在日常相關中工作是否按照質量要求開(kāi)展工作，也進(jìn)一步增強了員工的質量意識，促進(jìn)質量管理體系的有效運行和産品質量的全面(miàn)提升。

主題活動三：“持續改進(jìn)項目”。2022年是産品極速量産、快速發(fā)展的一年，而持續改進(jìn)項目活動能(néng)促使各項目不斷自我完善，增強公司可持續發(fā)展能(néng)力。研發(fā)部、供應鏈管理部、質量部、工程部都(dōu)積極參與到持續改進(jìn)項目，根據目前項目中面(miàn)臨的一些重點、難點問題組建CI小組，并拟訂改進(jìn)計劃，并在12月完成(chéng)項目改進(jìn)，對(duì)公司可持續發(fā)展有著(zhe)深遠影響。

通過(guò)本次質量月活動，展現出了通量人的活力與創新。通量公司將(jiāng)堅持以品質爲本，技術爲重，客戶至上，持續改進(jìn)的質量方針，創造一個全員參與、持續改進(jìn)的企業質量文化，讓我們在風雲變幻的市場浪潮中迎風破浪、揚帆遠航。